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給你采購(gòu)折彎?rùn)C(jī)器人的8個(gè)動(dòng)力
發(fā)布時(shí)間:2021-07-01 15:21:41      點(diǎn)擊次數(shù):577

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東智力衡(江蘇)智能科技有限公司,坐落于江蘇省徐州市新沂經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)外貿(mào)易加工產(chǎn)業(yè)園,聯(lián)系電話:18914853988。專業(yè)致力于以折彎?rùn)C(jī)器人,碼垛機(jī)器人、焊接機(jī)器人、桁架機(jī)械手、氣動(dòng)平衡吊、等專用機(jī)械的研發(fā)、制造、銷售為一體的高科技企業(yè)。

 用機(jī)器人進(jìn)行折彎是很多公司升級(jí)改造的選擇,不僅可以提高生產(chǎn)質(zhì)量,還能改善工作環(huán)境,彌補(bǔ)工人短缺。很多人覺(jué)得購(gòu)買折彎?rùn)C(jī)器人主要是為了替換工人,但事實(shí)上我們很少看到因?yàn)椴少?gòu)機(jī)器人導(dǎo)致員工下崗的事情發(fā)生。我們從大眾得到的關(guān)于工業(yè)機(jī)器人的偏見(jiàn)是:機(jī)器人的主要工作是代替人類的工人。然而大多數(shù)公司并非如此,更多的是讓工人從一線變到了二線,成為了監(jiān)管機(jī)器人工作的職能,同時(shí)在機(jī)器遇到故障時(shí)加以處理。


  小編今天整理了采購(gòu)折彎?rùn)C(jī)器人進(jìn)行自動(dòng)化升級(jí)的8個(gè)最常見(jiàn)的原因

1. 提升生產(chǎn)力

  使用機(jī)器人進(jìn)行折彎后,公司都能夠用與以前相同的成本生產(chǎn)卻能夠增加產(chǎn)量。然而,這并不意味著人工就是多余的了。折彎?rùn)C(jī)器人通常被安排到最重復(fù),最勞累的任務(wù),而員工有時(shí)間專注于那些為企業(yè)增加更多價(jià)值的工作中。

2. 提高生產(chǎn)節(jié)奏

  許多企業(yè)采購(gòu)折彎?rùn)C(jī)器人來(lái)優(yōu)化任務(wù)執(zhí)行和加快生產(chǎn)節(jié)奏。在客戶希望從訂購(gòu)到交貨的時(shí)間更短的情況下,這一點(diǎn)尤其重要。折彎?rùn)C(jī)器人一般都是不間斷的工作,在某些工況下比員工喲啊快的多,只要任務(wù)簡(jiǎn)單,重復(fù),例如折彎金屬板或包裝和碼垛最終產(chǎn)品。

  一旦每道工序的速度加快,其余的生產(chǎn)環(huán)節(jié)就必須也加快。只有當(dāng)自動(dòng)化過(guò)程突破了瓶頸,或者增加了機(jī)器人前后所有過(guò)程的工作速度時(shí),總生產(chǎn)時(shí)間才會(huì)減少。許多企業(yè)在投資自動(dòng)化設(shè)備時(shí)仍然忽略了這一點(diǎn)。如果完成的工位必須等待幾分鐘才能被下一個(gè)工位接收,則通過(guò)提升部分自動(dòng)化設(shè)備來(lái)節(jié)省幾秒鐘沒(méi)有多大意義。

3. 提升折彎一致性

  在更多情況下,折彎?rùn)C(jī)器人在生產(chǎn)過(guò)程中折彎出來(lái)的產(chǎn)品一致性更高。折彎?rùn)C(jī)器人被編程為重復(fù)完全相同的動(dòng)作,其精度可以達(dá)到很高的程度,因此,許多公司使用折彎?rùn)C(jī)器人來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  當(dāng)然這并不代表著機(jī)器人比人類更像工匠。一般情況下他們很難完成過(guò)于復(fù)雜的任務(wù),這需要特別好的工藝。但是在那些我們不得不多次重復(fù)一個(gè)簡(jiǎn)單的工作的情況下,折彎?rùn)C(jī)器人可能會(huì)提供一個(gè)一致性更好的結(jié)果。

4. 改善工作條件

  流水線生產(chǎn)是一項(xiàng)了不起的進(jìn)步,它使生產(chǎn)方式比過(guò)去更有效。然而這樣會(huì)造成一種現(xiàn)象出現(xiàn),那就是工人們面對(duì)的是大量重復(fù)性的動(dòng)作,而且大都是疲勞性強(qiáng)的工作。一些企業(yè)試圖解決這個(gè)問(wèn)題,要求員工在不同的工作之間按一定的間隔互換,這樣他們就不必重復(fù)一模一樣的繁重工作太多次。然后這樣也效果不佳

  對(duì)許多企業(yè)來(lái)說(shuō),折彎自動(dòng)化是減輕員工負(fù)擔(dān)和改善工作條件的解決方法。在危險(xiǎn)的工作環(huán)境中,折彎?rùn)C(jī)器人是一個(gè)明智的選擇。但通常情況下,這也只是為了接管單調(diào)乏味的工作,讓人們做更多的有意義的工作。


5. 獲得機(jī)器人經(jīng)驗(yàn)

  一旦我們嘗試了新鮮事物,一個(gè)成功的故事開(kāi)始總是令人興奮的。第一次采購(gòu)機(jī)器人折彎自動(dòng)化也是如此。我們可以看到,越來(lái)越多的公司在購(gòu)買第一臺(tái)機(jī)器人時(shí),選擇從低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目開(kāi)始。

  在這種情況下,折彎?rùn)C(jī)器人不一定能立馬提高生產(chǎn)效率。目的主要是熟悉這項(xiàng)技術(shù),培養(yǎng)人們使用這樣設(shè)備的技能。一旦公司在工業(yè)機(jī)器人上投入了大量資金,這種經(jīng)驗(yàn)就會(huì)得到用武之地。如果高層管理者有一個(gè)自動(dòng)化升級(jí)的戰(zhàn)略目標(biāo),那么從低起點(diǎn)開(kāi)始,然后從那里建立起來(lái)是非常正確的。

6. 先發(fā)制人

  其實(shí)大多數(shù)企業(yè)購(gòu)買機(jī)器人是為了提高生產(chǎn)效率。不過(guò)在少數(shù)情況下,企業(yè)也會(huì)戰(zhàn)略性地使用機(jī)器人來(lái)獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。這些企業(yè)之所以選擇投資高風(fēng)險(xiǎn)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,是因?yàn)樗麄冊(cè)谧鲆粋€(gè)經(jīng)過(guò)深思熟慮的博弈,希望成為市場(chǎng)上第一個(gè)從前言的自動(dòng)化解決方案中獲益的企業(yè)。

  不過(guò),成為先驅(qū)者是有風(fēng)險(xiǎn)的。這就是為什么很少有企業(yè)能負(fù)擔(dān)得起,只有那些能夠忍受項(xiàng)目失敗和成本比預(yù)期高的企業(yè)才能負(fù)擔(dān)得起。另一方面,在一些行業(yè),如農(nóng)業(yè)制藥行業(yè),成為先鋒是必須的。如果該行業(yè)受到嚴(yán)格監(jiān)管,新的解決方案可能需要數(shù)載時(shí)間才能獲得審核通過(guò)。如果我們把自己限制在現(xiàn)成的技術(shù)上,我們就有可能在獲得批準(zhǔn)的時(shí)候這些技術(shù)已經(jīng)失去意義了了。一個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在批準(zhǔn)后可能更有可能是最新的。

  最后,先進(jìn)的工業(yè)機(jī)器人解決方案還具有一些不可忽視的裝飾性目的。充滿工業(yè)機(jī)器人的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),視覺(jué)沖擊力更強(qiáng),更容易贏得客戶的信任-它們是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)良好且有效的生產(chǎn)的標(biāo)志。


7. 彌補(bǔ)人工不足

  并非所有企業(yè)都能跟上需求。工人短缺可能是企業(yè)發(fā)展的真正障礙。這就是為什么工業(yè)機(jī)器人和自動(dòng)化升級(jí)解決方案會(huì)成為那些很難找到合格工人的企業(yè)的追捧。

  當(dāng)涉及焊接,碼垛,折彎,高級(jí)裝配或質(zhì)量控制等特定工況時(shí),尋找具有適當(dāng)技能和經(jīng)驗(yàn)的人可能會(huì)非常的不容易。所以可以采用熟練的焊工精心調(diào)試出來(lái)的焊接機(jī)器人,將其生產(chǎn)能力提高幾倍。焊工讓機(jī)器人做什么,它就做什么,而且它的優(yōu)點(diǎn)是能準(zhǔn)確地執(zhí)行指令。這樣,公司就可以利用公司內(nèi)部的專業(yè)知識(shí)提高生產(chǎn)能力。

8. 拒絕外包

  如果你不能收支平衡,將生產(chǎn)線外包給低收入國(guó)家通常是一個(gè)好的選擇。但也有另一種方法:通過(guò)升級(jí)優(yōu)化生產(chǎn)流程,采購(gòu)機(jī)器人自動(dòng)化設(shè)備,一些企業(yè)可能會(huì)推遲甚至避免外包到其他國(guó)家。

  這樣可以使生產(chǎn)更緊密,能夠?qū)Σ豢深A(yù)見(jiàn)的事件做出快速反應(yīng)。自動(dòng)化生產(chǎn)可以減輕一些與外包相關(guān)的壓力,比如運(yùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、延遲發(fā)貨等等。此外,通過(guò)避免外包,企業(yè)在外包目的地不易受到工資上漲、工人短缺和其他不可預(yù)見(jiàn)因素的影響。



 



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